公豪的部落格
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把人擺在對的地方

現在要找到最好或最適合的人已經很困難了(對我的公司來說),對一個課來說,能夠找到同質性的人是首選,但對我來說,我的課初期是由一些不同屬性的人拼湊而成,管理的模式就需要因人而異.
我曾經聽人說:"投緣"的觀念,這應該是很好的解釋方式,我進來的時候,那時還有一堆人的時候,也許是個性,也許是行事風格,也許是Tone比較契合(姑且算是投緣),就會形成一個個的Group,看我的長官,看我的部屬,無一倖免.
我目前的對應方式是"尊重每個人".每個人應該需要被尊重,在我眼中,也有許多看不慣的事,觀察久了發覺,有些事情是很難去改變的,只有等待機會,順勢而為.效果會比較好.
盡量依照成員的長處安排工作,讓每個人都能快快樂樂的上班.
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